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台北市長柯文哲「大嘴巴」已不是什麼了不起的話題，連和他相交最久的辦公室主任蔡壁如，都忍不住嗆他說，「市長不用再說台大是校園自治了，柯文哲現在連自己的嘴巴都無法自治了。」而他一句阿扁「裝病說」，又引發政壇地震，扁身邊的人忙不迭的出來護扁罵柯，不過特別的是，一向高調的扁家，這回倒是安靜無聲，沒有出言反擊，頗耐人尋味。
柯文哲稱扁「裝病」，不管他事後再怎麼澄清，恐怕都無濟於事，最妙的是，現在還引發陰謀論，還有說是民進黨跟柯文哲套好招，目的就是要擋下扁特赦一波波的攻勢。
一向尋求特赦不遺餘力的扁家，這回接連踢了兩大塊鐵板，民進黨全代會的特赦案「雷聲大、雨點小」，逾90%的超高連署率搞得逼宮震主，最後在進行表決時，只剩下135位黨代表留下，不到法定開會人數，赦扁案只好送入中執會冷宮，屋漏偏逢連夜雨，柯P口無遮攔的又說阿扁初期裝病，這下不只特赦案沒搞頭，焦點又轉回來討論扁該不該抓回去關。
值得觀察的是，最近民進黨在討論赦扁案時，都不會把話題擺在扁的身體健康上，反倒異口同聲的說，扁的案件是「政治問題」，「政治問題」就該政治手段來解決，聽起來是冠冕堂皇，不過要細究扁健康問題的話，全台各地扁趴趴走的照片、影片，恐怕會讓反扁人士更有藉口，證明扁健康狀況改善，必須回監服刑。
對民進黨來說，扁的問題確實猶如魚骨鯁喉，不管是一向表態挺赦扁的政治人物，或是如連署赦扁的民代或黨代表，反正最後只要一句話「特赦是總統的權力」，推給小英「一推六二五」，人情做給自己，又不用得罪扁家，最後壓力由總統來揹，這種無本生意，政治算盤打的精。
但是特赦扁真的是民進黨要的嗎？姑不論特赦究竟是赦刑、還是赦罪，就吵得沒完沒了，萬一同樣也是官司纏身的馬英九一旦判刑定讞，是否也要比照辦理，對民進黨也是一大考驗。
民進黨大老林濁水日前發文稱「這一封殺，救了民進黨」，裡頭寫到，因為有民調指出，如果要赦免陳水扁已判決的罪，民眾支持的只有25.9%，反對高達55.1%；如果連還沒判決的都赦免，反對的更高達61.5%。林濁水強調，「民意是這樣鮮明地一面倒」，要選舉的黨代表根本不敢讓赦扁案通過，所以「只好演出積極連署又積極退席。」
這席話也點出了好用推薦民進黨面對扁案的困境，保外就醫的名人無數多，偶爾被拍到上館子、逛大街，就嚇得趕快回家躲起來，深怕被點名抓回去關，但就屬阿扁最特立獨行，全台趴趴走不說，還一再踩中監紅線，現在還要求特赦，對照民調，就不難看出台灣民眾的反彈了。
憑良心說，台灣民眾對扁家已經夠寬容，扁家要東山再起，憑藉第二代、第三代的努力拚出頭，像是之前扁金孫奪國際數學賽銅牌，外界也是祝福以對，奉勸扁還是低調好好待在家，含飴弄孫，頤養天年，至於想藉扁操弄選舉的有心人，饒了阿扁，也饒了民進黨吧。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
台灣人迷信名醫，名醫的病人往往特別多；但是，病人多，就代表是名醫嗎？答案是不見得。而且，有名的「名」醫，未必是仁心仁術的「明」醫，病人要看病，找對醫生比找名醫重要。
一名在大醫院服務超過20年的退休醫院公關就說，身為醫院公關，常常受託掛號，病人或家屬經常一味往所謂名醫診間衝，結果是該醫師診間門庭若市，由於看診時間場地受限，院方及醫師會進行限號，造成掛號櫃檯一號難求，而當掛號櫃檯現場號碼額滿後，求醫若渴的心理因素驅使下，病人或家屬就開始進行特有的關係活動；身為醫院公關，就開始不停接到這類拜託掛號的需求。
病人多，到底是怎麼造成的？這名退休公關歸納出7個原因：
1.看診效率：這分為醫師本身問題及硬體或資訊技術問題，先撇開非醫師的問題，單純談論醫師行為。醫師在診間的工作就是望聞問切，當醫師問診作完這些工作，豋載病歷工作也完成時，理論上應該是緊接著下一位求診的病人，但有些醫師可能太累，每看完一位病人就休息一下，忘情於手機，試圖為病人線上求診問答，這麼一問一答，每看一位就看個10分鐘，再接著看下一號；如此一來，診間外就會坐滿求診病人，病人往往誤解為醫師很有品質、很有耐心地看診。
2.戰線拉長：所謂戰線拉長就是不停與病人進行接觸戰。到醫院看診大部份是一週來一次或二週來一次，但某些醫師會企圖向病人解釋需要多觀察而縮短看診間隔，變成3天來一次，增加看診頻率。最常見的作法是理應幫病人開3個月連續處方的，更改為2個月或1個月，結果醫院門診量暴增，院方賺到掛號費，醫師賺到診察費，還贏得病人覺得醫師對病人好關心。
3.回流病人：上述是行政技術性問題，這點探討的醫療技術性問題。簡單來講，醫師看不好、開不好，病人無法得到階段性改善，例如外科病人被要求一開再開，一痛再痛，一直反覆進入門診住院輪迴。但由於資訊不對等的不平等條件，加上醫師很有耐心地跟病人解釋惡化的原因，病人只好落入無限輪迴，造成最壞的結果，可能要進行大型手術。
4.媒體效應：當媒體生態改變，新聞廣告化，也有部分受託於公關行銷，也就是造神及洗腦運動；院方把醫師作成廣編文宣不停放送，就算原本是沉默螺旋，久了也會跳出來讚嘆SEAFOOD感恩SEAFOOD。
5.家大業大：有些醫師因為家大業大或認識的人多，有時整間公司的人會搬過來就診。這裡有一個很特別的盲點，通常出現在內科系，也就是提供所謂的健保規定之簡易健康檢查；其實醫師多關心一般病人的健康，多主動提供給病人需要的檢查，是值得肯定的行為，但一定要符合健保規定，病人若未前來就診(委託書除外)或虛構某些適應症就施行檢查甚或開藥，恐怕會有問題。
6.善用資源：有些醫師很會作球給病人，但問題是資源從哪來？幾乎都是要花錢的。資源這問題有點複雜，有內部的、也有外部的，重點是可以分配到醫師可自行掌控的手中，才稱之為資源。
超值推薦這名看盡醫院百態的公關舉了兩個例子：第一、醫師為了給病人加油打氣且關心其病情，尤其在術後住院及回診期間，醫師一句勉勵的話加一瓶「白XX雞精」，病人通常會無限感激，就算開刀開得不怎樣，花的(自費)醫療費用再高，意思有傳到病人心坎裡了，很多事情盡在不言中。第二、沒有前面那種資源的人怎麼辦？不用擔心，還是有些可以動用到的資源，那就是提供免費額外的醫療資源，通常發生在檢查的時候，作個腹超送個甲超心超，同時間施行，小CASE，醫師作足面子理子，反正關在暗暗的房間內，沒人知道，只不過院方短收了一些檢查耗材的應收效益而已，何樂而不為。
優惠網站7.群眾效應：群聚效應 (Critical mass)是一個社會動力學名詞，用來描述在一個社會系統裡，某件事情的存在已達至一個足夠的動量，使它能自我維持，並為往後的成長提供動力。以一個大城市作一個簡單例子：若有一個人停下來抬頭往天望，沒有人會理他，其他路人會照舊繼續他們要做的事，但如果有三個人停下來抬頭望天，可能會有多幾個人會停下來看看他們在做甚麼，但很快又會去繼續他們原來的事；但假若抬頭望天的群眾增加至5到7人，這時，其他人可能會好奇地加入，看看他們到底在做甚麼。這個令群眾行為轉變的數量叫作「臨界量」或「轉捩點」，這裡稱為從眾心理或羊群心理。
這通常發生在起飛期的醫師，不過一定要地利人和才會突然產生這種現象，至於怎樣產生，就是醫師作了前述的幾種行為，擁有了基本咖的病人量，坐在診間等待的其他醫師就診的病人，就會產生好奇與期待心理，好奇這位醫師怎麼病人這麼多？為什麼要等這麼久？是不是名醫？種種疑問產生之後，能量也蓄勢待發，口耳相傳下，病人自然西瓜靠大邊改去看這位醫師，病人量就增加了。
病人多，真的是名醫嗎？這名公關最後結論是，當良醫比當名醫困難多了，至於病人該怎樣做？她建議，生病時選擇治療方法不妨貨比三家，多跑幾家醫院，多聽聽不同醫師說法，畢竟門派不同，治療方式就會不同，多主動與醫師討論，拋出自己的想法，如現在推行的SDM(醫病共享決策)模式，才是對自己最有利的方式。
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